今天铺天盖地的GG离开的消息,唉!有些惋惜。

刚刚看了那么多网上各方的评论,其实,GG真的不应该草率的做出撤出的决定。

无论游戏怎么玩,游戏规则总是要遵循的,或许,习惯了一管自由过头的小飞侠,不习惯中国的某些游戏规则。

但不爽归不爽,有些东西之所以有价值就是来自求索的道路是曲折的。

微软当年辛苦万般,不是还是适应了中国的土壤,或许硅谷的高知们觉得自己手中握着科技的前端,就扼住了世界的命脉,关键在于,只要你是以盈利为目的的,那么市场才是最大的驱动力。

坚持理想,是基于自己的底线的,但从gg遭受的待遇而言,丝毫不觉得已经完全突破其底线。就算是作为和政府沟通的一种手腕,那这种不负责任,对自己最大的蛋糕不负责任,对支持自己的客户不负责任,对自己的员工不负责任,对自己的承诺不负责任,甚至有点过于孩子气的做法,确实是一个成熟的500强公司不应该持有的态度。

"GG所谓的五千年的耐心"难道不过一句空话?

作为一个热衷技术的人,个人非常崇拜gg自由的气氛和开放的文化,以及卓有创造力的技术天才团队,但事事都是过犹不及,也并非所有都是任意而为。

在读到两位小飞侠面试开复的时候,踩着滑板来,并且在开复面前拉筋的时候,我确实觉得颇有创造力;不过,开复而言,早就习惯了这种自由的气氛,应该说是有着一种思维的人,所以这一切都OK.

换一种情景,假如对面的一个习惯了中国文化的资深老师,很有才华,但长期的思维模式注定了,他就认定"滑板和拉筋"就是一种不尊重自己的表现,又应该如何做呢?

个人觉得,要改变对方,起码就应该融入对方的思维,理解对方为什么会如此,起码有耐心坐下来谈一谈,制衡也好,姿态也罢,做一个基于文化背景的换位思考也好.记得自己是公司,记得要面对自己客户的生态系统,如果只是为了摆个争取民主的样子出来,那和古时那些一死以求全其名的书呆子,有什么区别?什么都不能改变,人又少了一个而已.

进入中国的时候,这一切就应该早已想到….

但仅仅3年而已,如果连10年的耐心都没有,却又要发出"五千年"的豪言.

那到底是谁没有长大?

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 然后再转两个针锋相对的链接

http://blog.csdn.net/zuroc/archive/2010/01/14/5189802.aspx

http://www.douban.com/note/56797811/

PS:真心希望GG能留在中国,即使cn会被撤销,作为热爱技术的人,不愿意看到一个好老师的退出;从GG的角度出发,这么大的蛋糕,这么多的fans来之不易,中国不是鸡肋.
话又说回来了,假设这只是GG的一种谈判策略,我倒是会很佩服他们的商业策略,对中国互联网环境的一种投石问路的改进,否则。。。